员工在离职期间，员工与企业之间处于博弈关系。所以，在此期间，无论主动或被动，都应谨慎处理好每一个步骤，避免事中和事后带来法律风波。北京劳动争议咨询中心在此针对员工辞职做如下分析：

　　处理好员工离职要按三步走：

　　一、读懂员工的离职信

　　二、看清楚员工的真 实意图

　　三、处理好员工离职带来的风波

　　劳动法规定，劳动者有绝对的离职权，也就是说员工有权无缘故提出离职，即说走就走。在这方面，法律还是比较偏向于劳动者，而企业便处于被动地位。当然，大部分员工还是会在离职信中注明自己的离职原因。这时就需要HR们学会读懂员工的离职信，明白员工真正的“离职原因”，避免“事后补救，为时已晚”。

　　大多数员工诉讼企业的案例，都在员工离开公司以后，即劳动合同解除以后。如果企业能够在员工离职时就找出员工离职的真正原因，积极主动地协商补救，往往可以有效的避免纠纷。

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　　有些企业的HR面对离开公司的员工立刻视为仇人，这是很不可取的。企业可以在员工离职后给出一份离职礼物以示友好，或组织离职基金，请离职员工吃饭，都是很可取的做法，不但会打消离职员工的隐性矛盾，还可以积蓄人才资源，何乐而不为？

    另外在此提醒，员工离职应当办理的相关手续也不得忽视，要根据法律规定严格履行每一个步骤，并留备份和证明。以免事后发生劳动争议纠纷使企业处于被动地位。