刘晓珀律师

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疫情下工资发放,为何这个企业这样发?!

发布者:刘晓珀律师|时间:2020年03月01日|分类:公司法 |485人看过


疫情还在延续,在这场跟疫情对抗的战役中,

大部分企业在苦苦支撑,

有的甚至已经倒下......

一边是,官方呼吁“尽量不裁员或少裁员”,


一边是,企业老板必须直面的【员工工资】


于是,有了王老板和李老板的故事……

想必,看到这里,一个直击灵魂的疑问来了!

到底什么是“按正常工作时间支付工资”?

不要着急,三大回合,你自然会懂!

Let''s Go!

Round. 1

【工资总额】包括哪些?


根据《国家统计局关于工资总额组成的规定》

工资总额包括:

计时工资/计件工资+奖金+津贴+补贴+加班工资+特殊情况下支付的工资

具体如????图所示:

我们先来划个重点!

1、实务中,大部分企业采用的都是计时工资标准,也就是月薪制。

而大多也都会以当地最低工资标准(或略高于)为基本工资(比如山东1910元/月),有些公司还会根据不同岗位设置岗位工资,但同样是根据出勤天数予以计发。

此时,计时工资=基本工资+岗位工资。


2、奖金的发放标准、发放时间及考核依据,应当明确在《绩效考核制度》或《薪资制度》中,而非根据出勤天数计算,否则其本质依然是计时工资。


3、津贴不同补贴,津贴属于法定,系工资性质的岗位津贴;而补贴也叫做补助,属于公司福利。




但无论津贴还是补贴,都应以实际发生作为发放条件,而不是简单按照出勤天数计算,以此区别于计时工资。

Round 2

正常工作时间的工资到底是发【基本工资】还是【全部工资】?


经过刚才第一回合的理顺,我们已经了解了工资总额的组成部分,

再来回答两个问题吧!


Q1:你的企业对于员工工资是固定计薪制还是浮动计薪制?


Q2 :你的企业【劳动合同】、【工资结构】和【薪资制度】又是如何规定的呢?


还是不明白吗?那就再来看张图吧!

至此,各位企业老板明白了吗?


同样的月工资6600元/月,有的企业在2、3、4月只需要发放基本工资,而有的企业却需要按照全部工资发放,其关键在于薪资构成的合理规划以及对正常工作时间工资标准的约定。


我们粗略的估算了下,按企业员工100人,平均月工资6600元/月/人,疫情当下,仅一个月就足以让企业多支出30多万元!





可见,日常合规且明确的劳动人事文件与薪资制度等,在突发事件发生时,足以成为保障公司度过难关的锦囊妙计。

Round 3

给企业老板的建议!

1.合规制订薪资制度




明确薪资组成,发放标准、考核依据等,而好的薪资制度,不仅可以救企业于水火之中,还可以激励员工,比如,海底捞员工与企业的共同发展,离不开海底捞薪酬体系的设计。

2.制作工资表(条)

明确薪资构成,呈现每月工资数额,并让员工签字,公司保存2年以上备查。

此举,也避免出现明明已经支付了奖金、高温补贴等但却因没有证据面临二次支付的风险。

3.优化《劳动合同》

相信,大部分企业劳动合同都可能用的是某地市范本,甚至是网上随便下载的,但是这样的文件并不实用,诸如员工工资随岗位发生调整?员工对工资数额异议如何处理?

然而,通过专业的优化订制,《劳动合同》将不再是一纸摆设,而会成为承载企业与员工关键性权利义务内容的载体,在关键时刻作为依据及时处理劳资纠纷。


4.梳理常用劳动人事表单文件

建议企业从入职、在职、离职三大环节上优化管控,规范招聘入职管理、考勤薪资管理、员工档案管理、竞业保密培训管理、离职管理等,制订、优化《入职登记表》、《员工手册》、《离职审批表》等相关劳动人事表单文件,从根本上节省用工成本。


5.股权激励

可以通过向员工派发股权、虚拟货币、期权,换取员工一定时间一定幅度的“降薪”,通过延迟满足感,增强员工的价值感和主人翁意识。

疫情之下,不倦怠、不苟且
别人的苟且,成就了你的努力!


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