企业法律风险管理遇到的困惑

文/朱勇律师

一、如何建立企业全面统一的法律风险管理系统?

企业的管理层级多、幅度宽、业务范围广、不同层级的职责不同，不同业务的风险控制点不同，企业所面临的法律风险管理信息复制多样。为了有效的评估企业内、外部各类法律风险，协调跨部门跨业务的法律风险管理工作，需要建立企业全面统一的法律风险管理系统，而风险的分层、分级、评估和集中管理都是需要解决的问题。

二、如何实现法律风险管理与企业经验管理的深度契合?

为了实现企业经营管理高效、交易成本低、资产安全、经营合规等法律风险管理目标，需要将企业业务控制制度、项目预算控制、会计系统控制等和法律风险控制等不同系统的集成，通过在业务管理系统中设置各类法律风险预警指标和条件，加强对日常业务的风险监控，而有效的法律风险知识库的制定和在管理信息系统中的固化，收集和分析都属于企业法律风险管理的难点。

三、如何实现法律风险量化分析?

企业要构建科学有效的法律风险管理系统，必然要由定性的法律风险管理向定性和定量相结合的风险管理过渡。量化的法律风险管理，除了需要制定分层、分级分行业的法律风险评估标准、风险清单、风险量化识别和评价模型，风险信息化收集与流转路径外，更重要的是把这些量化标准与模型融入到企业的日常经营管理中。

四、如何制定科学实用高效的法律风险应对措施?

企业要有效的应对可能发生或已经发生的法律风险，需要基于法律风险类别、风险承受度、风险引发的后果等法律风险评估维度，制定相应的风险应对方案。只有在企业信息互通，建立企业历史法律风险库，行业重大法律风险和薄弱环节，才能促进企业科学实用高效的法律风险应对措施的制定和执行。