作为法律人，很多人都在讨论胖某来这一规定是不是违反《劳动法》，在我看来方向错了。这规定不属于劳动法调整范畴，他巧妙地规避了劳动法调整范围，也就说劳动法管不到他。

看看正式的文件，

第一条，就是胖某来人不允许结婚的时候不允许彩礼嫁妆。第二条，依靠自己的能力筹备婚车婚房，不允许靠父母的资助买车买房。新补充一点，就是如果父母确父有足够的经济条作，在不影响父母生活品质的情况下，可以暂时通过向父母借贷的形式提前购置，但需要做好日还父母的计划。第三条，要选泽合理的婚礼以及婚庆用品，

不应该讲究面子和奢华铺装浪费。另外，你可以自主选择是否申报，其实这规范出来的这个标准，其实没什么含义，所以就只是一个指导，范围也仅限胖某来的员工。

其实这就是他的巧妙之处，也是我想聊聊的地方---软规范。站在管理者角度，这软规范是什么，软规范比硬规定有哪些好处。

如何理解软规范呢？简单的概括就是你情我愿，就是这事本身不具有强制力，他只是一个倡导，你接受倡导，他会给你一定奖励，你不接受，他也不会对你有任何惩罚。

注意了，胖某来的措辞就很好体现了此。你接受关于公司文化的倡导，那你可以享受我企业的福利，但你不遵守，你只是一年不享有法定标准外的企业福利，法定标准内的报酬我是一分不会少给你的，不是说你不接受我倡议，我会扣你奖金、甚至开除。我和你谈的全部是超出法律标准之外的高福利，法律及劳动合同范围内的，该给的都不少，与这件事无关。

再举个生活中的例子，居委会希望做个调查。居委会会打电话让我们配合一下。很多人嫌麻烦，没有参加，居委会也不会，也没法强制你必须参与调查，但是参与了居委会会发你个小礼品。

所以，管理者希望做成一件事，别人按你想法做事，特别简单，给相关方额外的福利。聊聊最近的年会。聪明的单位领导就这么处理，参与年会不属于加班，所以不强制参加，但参与年会除了较为不错的餐饮住宿娱乐外，还给个每个参与者小红包。参与年会表演不强制，但你愿意展示才艺，单位也会额外给你小红包。

所以，软规范虽然是上级一方单方面出台的，但他更类似平等主体之前签订的平等契约。第三方想攻击，基本是没有着力点，也没法对其进行指责，无法说这是一种道德绑架。同时，因为他比较软，所以内部的阻力、反对声音也更小。

站在普通人角度，了解此类软规范有啥用呢？

比如说，普通人之间的帮忙，邻里之间相互帮助，下雨了有的人跑到哪儿，哪儿邻居都会帮他收被子。后来年纪大点就懂了，原来有人不仅提前和人打招呼，还送了点小礼物。邻里之间原本没有帮他人收衣服的义务，但你上门问候送礼。一般对方收下你的礼物，也就代表双方之间存在一种软规范了。也就是下雨时，你得力所能及的帮对方收下衣服。其中典型就是凡人修仙传中的韩立，经常这么干。

另外，遇上有些人拿着鸡毛当令箭，上面讲倡导、鼓励，到了下面变成强制刷自己业绩的。普通人怎么办呢？确实不想干的，直接明确不接受，然后把对方客客气气的请走即可。最多大家尴尬一会儿，那气势汹汹的也不能拿你怎么样。也就是基本没有不利后果，类似前面的居委会搞的调查，募捐、调解等等。顺便提一句，募捐不存在强制，强制的叫打劫。调解员上门调解，你不想调解，可以直接拒绝。这时，有人喊出我是知名调解员或我代表某街道，还是可以直接回绝。给你面子是一种客气，遇上把客气当福气的，就可以直接不给对方面子。调解的大前提就是自愿。

再说一个两者的区别，就是在行政诉讼法中，不具有强制力的行政指导行为，不属于人民法院的受理范围，也就是说在立法层面，国家认为指导这类软规范是你情我愿的事，事后反悔别来找我，我不管这类事。其实理论上，北京大学的罗豪才教授10多年前就提出软法概念，北京大学还专门设立专门软法研究中心。其中的软法，是指不能依靠国家强制力实施的规范。

那真有严重不利后果呢？这就不是软规范，属于硬规定。还是上面胖某来彩礼的例子，如果胖某来规定你收付彩礼就得降薪、甚至开除，那么，这就是硬规定了。估计此规一出，大家哗然，都会觉得胖某来的于总太霸道了，胖某来也不是那胖某来了。