走专业化分工、团队化合作是律师发展的方向，这是律师界的普遍共识。北京上海以及其他地方先进律所已纷纷进入到了团队专业时代，而且显现出巨大的竞争优势。 律师性格各异，兴趣不同，各人有各人的擅长之处，有的擅长开拓业务、有的擅长与客户沟通、有的擅长做某类诉讼、有的擅长非诉的某个专项业务。做万金油律师，什么案子都做、什么官司都打、每个环节都自己个人来干，已经越来越不适应市场的高度细致化分工和客户越来越专业的高层次需求。

目前陕西律师职业的普遍现状：第一 现有团队松散 专业分工形同虚设；好多律所也设置有专业部门，如设置刑事法务部、公司法务部、婚姻家庭部、房产法务部、金融法务部等等、但基本上各个律师还是什么案子都接，什么案子都做。设置的部门只是对外宣传的幌子而已。第二 资深律师带实习律师的团队合作，在实习律师独立后即分崩离析。现有的老律师与实习律师之间的合作其实属于团队范畴，老律师负责案源，实习律师和助理律师作具体工作，由老律师指导并把关。但是，就是这样的初级团队也因当下不合理的分配制度及其他原因，而随着实习律师拿到执业证而分崩离析。近几年，律师界一直在喊做团队，做团队。其实是连现有的团队设置都不像团队。设置的专业团队没有按分工去做；师徒小团队又不能建立长期的平等的合作关系。

让我们来试着将律师与医生做一对比，大部分医生也基本上学得很全面，啥病基本也都能看，严格分工以后才各专一行。啥案都接的律师就像全科医生，啥病都能看，也有病人找，有人不相信，有急病的也不找，年轻人大多不信，有名气的也病员不断。专业律师就像西医大夫，有耳鼻喉科、心脏科、妇科、儿科等各种分类的科室，大多病人并不知晓医生的水平如何，大多是本着医院去的，即便是挂个专家号，也是听信医院的宣传介绍。一般的小诊所，医生大多为全科大夫，不论大人小孩、头痛发热还是跌打损伤，找谁看都行。到了小医院，就要挂号分科，只是就内科、外科、妇科、儿科几个简单的分类。再到了大医院，科室就分得更细了。我们大多数律师还只能算是个小诊所的全科大夫，啥病都能看，啥病都不精。当然，律师与医生不一样，当事人对律师个人水平品德等方面的依赖要比病人对医生的个人技术依赖要高得多。但是，在很多方面还是有共同点的，可以学习和借鉴。正是因为分科，才给医生提供了提升的空间，在繁杂的疾病中有时间有精力认真研习属于自己领域的知识与技艺，不断地在对一个个同类疾病进行诊治中积累丰富的经验。法律知识同样涉及社会经济生活的各个领域，而且呈现越来越细越来越庞杂的发展趋势，只有专业化，律师才有可能做到对某一领域精通，为客户提供更专业更精细更周到更具建设性的法律服务。

作为一名青年律师，我们可以积极行动起来，投入到创建团队的工作中。然后，根据自己的专业特长、兴趣爱好，以及自己的性格特点来确定自己的分工及专业方向。逐步将自己锻炼成为全面、专业的合格律师。

青年律师从实习到走专业化道路，进行执业规划，应划分为以下几个阶段：

第一阶段:业务熟悉期

本阶段大约需要一年到三年，主要任务是熟悉律师业务各个环节，对律师常规性业务做到驾轻就熟，熟悉诉讼咨询各个阶段环节，能对案件基本把控，能独立完成各种法律文书的写作。这一阶段的律师要时刻谨记律师是一份需要不断学习的职业，律师是对个人要求全面的职业。要做到勤勤恳恳、兢兢业业，不但注重专业知识的学习，更要不断提高与人交往的能力，不断被提升自己的形象，让客户更信任更满意。

第二阶段：确立大致专业方向

本阶段大约需要一年到两年，可以确定自己以诉讼为主要方向，还是以企业法律日常法务为重点；以刑事诉讼还是以民事诉讼为重点；以企业诉讼还是以家庭婚姻业务为主；本阶段主要与老师或其他有专业特长的老律师合作学习，进一步通过实践，考察并选择自己适宜的专业发展方向。在本阶段还要学会与其他律师及同事的合作，并进一步提高自身判断能力，分析能力，应变能力，将专业法律知识很好的转化为能给当事人带来帮助，能为自己带来经济收入的有价值的工具。

第三阶段：确立专业领域

本阶段将作为律师终身选择，不断在本领域学习，实践，做到对本领域非常精通。对本领域设计的法律条文、司法解释、各项法规规章、经典案例、动向了如指掌，对本领域各类案件能做到准确判断、完全把握，完全掌握本领域法律服务的技巧。经过五年左右的努力，在本领域做到权威，积极参加本领域全国各项研讨活动，在一个所一个地区甚至一个省乃至全国业界做到独树一帜，独领风骚。在本阶段应致力于打造自己的风格和品牌，并经一步提升个人的人格魅力和道德品质。

作为我们青年律师成长的基地，律师事务所的专业化分工也将为我们的发展提供更加宽广的平台。

首先，律师事务所应建立自己的销售团队，可分以下几步：

第一步：按业务种类组建销售团队

第一集团 公司业务 全面展开与各大中小型企业建立联系 通过印发宣传表格、发宣传短信、举行企业法律问题讲座座谈、组建企业法人代表与律师联谊会等形式，将越来越多的企业拉入到团队服务对象中来，以便为下一步提供法律服务建立基础；

本集团有以下注意事项：1.前期需要费用投入；

2.拉入服务对象名单的企业一旦签单即为团队任务；

3.向该名单上企业提供法律服务收费分配至：

（1）销售团队人员；
（2）具体洽谈成交人员；
（3）提供法律服务人员。

第二集团 民商事诉讼 开展多种形式宣传 包括网上、报纸、电视曝光、宣传栏、散发宣传单，到个大法院营销等

本集团有以下注意事项：1.营销人员将当事人介绍至洽谈律师处工作即告完成；

2.洽谈律师及代理律师由部门统一安排；

第三集团 刑事诉讼 除宣传外 和羁押场所建立联系，提供免费援助、答疑、讲解等工作与疑犯 被告人或其近亲属建立联系

本集团有以下注意事项：1.公关费用及协调为主要环节应分配相当比例收入；

2.实际洽谈成交人员不一定为代理人员

第二步：建立分阶段分配制度

一、 将案件按案源签单、代理案件的难易分为几个级别：如A级 案源30% 代理70%；B级 案源40% 代理 60%；C级 案源 50%代理50%；D级 案源60@ 代理40%；E级 案源70% 代理30%；F级 案源80% 代理20%；

二、 案源可分为公关和洽谈两个阶段 根据不同案件 不同形式划分比例；

三、 代理案件 一般为两名律师但一名对案件整体负责 根据实现的大致分工确定各占50%或其他比例，实习律师比例稍低

只有建立了专业化分工明确的律师事务所，确立合理的人力资源配置，才使得律所团队化和律师专业化成为可能，为律所和律师个人取得突破性的发展提供了条件。
我们处在一个经济高速增长的时代，我们处在一个社会各方面矛盾突出的时代，我们处在一个人们对社会公平正义的追求越来越强烈的时代，我们处在一个法律日益成为国家和人民解决问题最基本手段的时代。我们虽然面临着各种各样的困难，来自各方面的刁难和压力，但是我们有理由相信，法律的春天迟早会来到，律师的春天也不会太远，在推进整个社会法治进程过程中，我们律师应该责无旁贷。任何机会都只会青睐有准备的人，为自己量身制做一个发展规划，选择一个专业领域，不断努力，让自己变得更加强大和专业，我们必将能够实现自己的价值，在国家的司法领域留下属于自己的痕迹。社会分工的细致化，法律工作的纷乱性需要专业学者型律师，单打独斗型的律师执业状态也必将被团队合作代替。从现在开始，走专业团队化道路，将是我们一个好的选择。