很多人讲，和普律师事务所之所以能做这么成功完全是靠互联网，其实不然，互联网只是他们的一种运作方式，并不能真正代表和普所做的工作。俗话说“外行看热闹，内行看门道”，看热闹的人只看到了和普律师事务所运作的表面，并没有深入去探讨和普律所的运营核心。今天小编访问了和普律师事务所主任李利律师，并总结出和普律所以下五点差异化优势。

　　一、将人才作为发展核心

　　在10年的发展历程中，和普律师事务所坚持“以人为本”，坚持引进优秀人才，并在人才结构上实行跨界整合。现在，和普律师事务所已经发展成为了一只由资深律师、咨询专员以及若干其他跨界人才组成的综合性团队。

　　经过10年的发展，和普律师事务所的业务已经涵盖刑事辩护、合同纠纷、婚姻家庭、人身损害、财产纠纷、债权债务、交通事故、房产纠纷、毒品犯罪等9个方面，并与部分高校、企事业单位达成长期战略合作，在人才培养方面也有了一定的模式。

　　二、专业分工

　　和普律师事务所自成立之初，就定位于做一家非传统律师事务所。而在和普人的眼中，和普律所与传统律所最大的区别就在于“专业分工”。

　　传统律所由于其模式受限，案源数量很少，因此律所的律师多为挂靠律师，律师与律师之间几乎没有任何协作。而单个律师在律所平台得不到任何支持，只能是开发案源、做案全程负责;而且在案件类型上由于没有专业分工，只能是所有类型通吃，也就是俗称的“万精油”。这样的模式往往会导致传统律师/律所“样样都会，但是样样都不精”的结果。

　　和普律师事务所立足于互联网模式，引进专业的市场人员、管理团队，将案件办理流程化、制度化，并加以监督管控体系，真正意义上实现了专业化分工：

　　(1)律师只负责具体案件的办理，专人做专事，更多的时间投入造就了高专业度的和普律师团队;

　　(2)和普律师团队实行按领域分工，具体领域内的律师只负责办理该领域内的案件，从而保证了律师精力的高度聚焦。

　　三、质量保证体系

　　和普律师事务所作为一家互联网+律师事务所，“服务是我们的根本”。因此除了专业化分工、团队化办案等从模式上的创新去保证质量外，严格、完善的质量保证体系也是造就和普律所良好口碑的一大法宝。

　　和普律师事务所的质量保证体系包括客服、投诉、售后，整体核心思想可以用三句话进行概括：

　　(1) 投诉直接到达各所主任，并由各所主任直接对投诉处理结果负责;

　　(2) 不满意即可随时更换律师;

　　(3) 每一个案件的办理由至少2名律师参与，其中一名律师必须执业5年以上;

　　另外，为了保障案件办理质量，和普律师事务所建立了自己的CRM系统，通过系统对律师的工作进行管理，将律师的工作可视化，不仅加强了团队协作，也降低了管控风险。

　　四、团队化办案

　　“专业分工”和“团队化办案”一直是和普律师事务所在案件办理质量上取胜的两大核心点。二者相辅相成，互为基础。“专业分工”注重专长，“团队化办案”更加注重协作。

　　在和普律师事务所得资深律师中，既有擅长刑事辩护的、也有擅长合同纠纷的(和普律所共有刑事辩护、合同纠纷、婚姻家庭、人身损害、财产纠纷、债权债务、交通事故、房产纠纷、毒品犯罪等9个业务领域);有擅长调查取证的，也有擅长庭审辩护的;既有公检法系统出身的实战派律师，也有担任大学教授的知识型专家律师。和普律所作为一个综合型人才平台，海纳百川。

　　而一个诉讼案件的质量保证往往来源于多方面智慧和力量的综合作用。比如一个离婚案件，它涉及到的很有可能还有房产问题或者债权债务的问题;一起合同纠纷(尤其是经济合同纠纷)的案件也有可能涉及到刑事辩护的问题……这些复杂程度高、涉及面广的案件的办理就涉及到多个领域专业律师的协作。而和普的团队化办案恰好提供了这样的机制，能够促成律师间的群策群力，共同为案件质量负责。

　　五、模拟法庭预审预判

　　和普律师事务所自2009年始，便在律所内部打造模拟法庭，通过模拟法庭一方面加大对青年杰出律师的培养，另一方面作为案件审判的预练，结合律所公检法经验，对案件走向作出预判，从而保证案件办理质量。现针对和普律师事务所的四大业务体系，九种案件类型均已建立起相应的模拟法庭和完善的模拟体系。