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施工单证

发布者:汪律师律师|时间:2018年12月06日|分类:工程建筑 |364人看过


280.【施工单证管理】项目部单证管理是造价管理的核心,施工单位必须高度重视。一是建设单位发出变更单、签证单时,施工单位必须要求对相应的造价调整办法予以确认;二是材料认质认价的单证必须完善;三是对建设单位影响施工的因素要及时下单催促,以便作为工期延误的证据;四是因建设单位原因导致的工期延误,必须在妨碍因素终止后,及时送达工期顺延确认单和索赔单,即使建设单位不认可也要发出,为未来的纠纷处理保全证据;五是涉单问题施工日记上必须同步记录,监理例会上也要正式提出,争取记入监理例会记录。


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